Sådan brainstorm små forretningsidéer (med billeder)

Kreative og iværksætter ideer til små virksomheder kommer ofte efter en række brainstorming sessioner. Brainstorming kan være en effektiv måde at tænke uden begrænsninger eller tilbageholdenhed. Det fungerer godt, når der er flere mennesker, der gør det sammen, fordi det vil give dig mulighed for at hoppe ideer frem og tilbage og stimulere kommentarer og overvejelse. Store virksomheder og virksomheder anvender ofte dyre konsulenter til at forestille sig og udvikle deres ideer. Små virksomheder må ikke have de samme budgetmidler, men de kan stadig klare deres leders kreativitet. Brainstorm små forretningsidéer ved at få smarte og kreative mennesker sammen for at dele tanker om, hvordan du kan starte og opretholde en vellykket ny virksomhed.

Trin

Del 1 af 3:

Opsætning af din brainstorming session

1. Definer målet om din brainstorming session. Du skal vide, hvad du håber at vinde fra brainstorming. Uanset om du håber at afklare en forretningsmodel, kom med en forretningsidé eller et produkt, eller find en løsning på et kundebehov, skal du være helt klar over formålet med dine diskussioner. Hvad vil du have i sidste ende? En afsluttet forretningsplan? Et produktdesign? Skriv dette objektiv ned og læg det fremtrædende i dit brainstorming plads for at holde dig og dit hold på rette spor.

Billedet med titlen Udvikle kritiske tænkningsfærdigheder Trin 8

2. Kom op med et udgangspunkt. Uanset om du har en faktisk forretningsidé endnu, har du brug for et udgangspunkt, hvorfra dine andre brainstorming ideer kan flyde. Små forretningsidéer starter typisk som noget grundlægger meddelelser, som en slags ubarmhjertige behov i hans eller hendes fællesskab eller en ide om, at de skal forbedre en proces. Disse kan være pludselige indsigter eller resultatet af at bemærke små ting gennem års arbejde i en bestemt industri eller erhverv. Uanset hvilken ide du har, har du fået dig til at bringe folk sammen og tænke på en lille virksomhed, definere det, og derefter gå videre derfra.

Det er også vigtigt at klart og kortfattet definere udgangspunktet eller impulsen for brainstorming sessionen, så alle er fokuseret på samme input og udfald.

De mest succesrige virksomheder startede med en kombination af et anerkendt behov på markedet og en ny teknologi. For eksempel har Google kombineret folks nødt til at finde ting nemt online med deres proprietære søgeteknologi. Et godt startsted kunne være enten en eller begge dele af disse to dele.

Billede med titlen Marked Et produkt Trin 19

3. Bestem, hvad du vil have fra din forretningsidé. Dit udgangspunkt behøver ikke nødvendigvis at være en solid forretnings- eller produktide. I stedet kan det være et mål, som at tjene penge, skabe et unikt produkt eller få markedsandel. Dette er sværere at starte med, da du ikke har vejledning om at beslutte, hvad din fremtidige forretning vil gøre eller gøre. Dette åbner dog også ubegrænsede muligheder. Og selvom du har en solid ide, kan du bestemme, hvad du vil have fra din virksomhed, hjælpe dig med langsigtet planlægning.

Billede med titlen Forbered dig på en jobsamtale Trin 10

4. Brainstorm med en gruppe mennesker. Invitere ikke folk, der vil tænke på samme måde som dig. Succesfuld brainstorming kommer fra forskellige meninger og perspektiver. Tillad disse mennesker at dele deres egne synspunkter, problemer og oplevelser. For eksempel kan du brainstormere med små forretningseksperter eller oprette et møde med en mentor eller en forretningsleder, som du respekterer og beundrer.

Pitch dine ideer til eksperten og velkommen enhver feedback. Vær villig til at høre positive kommentarer og negativ kritik.

Udtryk din taknemmelighed over for alle, der hjalp. Få mennesker brainstorm på egen hånd, så sørg for at sige tak til holdet, der brainstormes med dig. Tiden er en værdifuld ressource, og folk vil sætte pris på din anerkendelse af deres hjælp og indsigt.

Billede med titlen Få et fuldt stipendium trin 21

5. Oprette din brainstorming placering. Din brainstorming placering er næsten lige så vigtig som det hold, du vælger. Sørg for at vælge en relativt stille beliggenhed, fri for eksterne distraktioner eller støj. Derefter fjern alle elektroniske enheder fra rummet, undtagen for computere, der bruges til forskning. Giver holdmedlemmer med individuelle notesblokke til at skrive ned ideer. Har en whiteboard, tavle eller stor pude i en central placering for at holde styr på alles ideer.

Overveje at spille musik for at forbedre kreativ tanke. Prøv at bruge klassisk musik uden ord.

Give drikkevarer, som vand eller kaffe, for at holde dit hold hydreret og fokuseret.

Det kan hjælpe dit hold til at komme ud af det område, hvor du normalt mødes, som at gå på et tilbagetog eller bare gå udenfor til en park. Ændring af dine omgivelser kan hjælpe dig med at se nye perspektiver og ændre dine tankemønstre.

Del 2 af 3:

Udvikling af ideer

1. Forskning relevant emne. Læs artikler, søg på internettet og se videoer om emner, der er relevante for de forretningsmæssige ideer, du er brainstorming. Jo flere oplysninger du har, de bedre beslutninger, du kan lave. Du bør også se på nogen tidligere forsøg på, at du eller nogen anden har lavet for at løse det problem, du adresserer eller løser det produkt, du er fokuseret på. Hvad gjorde de rigtigt? Hvor gik deres forsøg på at gå galt? At bringe denne type kontekst til dine diskussioner kan hjælpe med at forme dine egne ideer.

Lær om branchen, du håber at komme ind. Kig på sin organisation, store spillere og relevante regeringsbestemmelser.
Du kan også nå ud til forretningsforbindelser af jeres, der er involveret i denne industri for at få deres tanker om visse aspekter af markedet.

Billedet med titlen Udvikle kritiske tænkningsfærdigheder Trin 16

2. Tænk uafhængigt. Få dine gruppemedlemmer brainstorm ideen individuelt og saml derefter deres noter i en Google DOC eller Dropbox-mappe. Så har alle gennemgå alle andres ideer individuelt og komme op med nye tanker. Endelig kom sammen som en gruppe og del disse nye ideer. På den måde starter du med en bredere base af ideer.

Billedbet med titlen Marked Et produkt Trin 14

3. Spørgsmålstegn på markedsforudsætning. Mange vellykkede startups er forstyrrende, idet de tilbyder noget helt nyt på markedet, der i sidste ende ændrer, hvordan markedet fungerer. Tænk på Uber eller Airbnb, som har perfektionerede nye løsninger på almindelige problemer. Disse var løsninger, som ingen var sikker på, ville fungere i praksis, og det stod imod den nuværende status quo af deres respektive markeder.

For at starte, prøv at bryde ned et forbrugerbehov eller ufuldkommen produkt i dets essens. Hvilken service leveres? Ignorer nuværende løsninger til at tænke på nyheder, som problemet kan løses.

Adresse aktuelle antagelser om det pågældende produkt eller service direkte ved at skrive dem ned. Så tænk på måder omkring disse antagelser eller måder at erstatte dem på.

Nogle succesfulde nye virksomheder foretager simpelthen en ændring af den fremherskende forretningsmodel for deres industrier, der ikke nødvendigvis ændrer produkttilbudet eller skal løses. Fokus ikke så meget på dit tilbud, at du glemmer de potentielle fordele ved en bedre forretningsmodel.

Billedbet med titlen Marked Et produkt Trin 18

4. Ære alle forslag og ideer. Brainstorming kan ikke fungere, hvis begrænsninger sættes på den kreative proces. Behandle hver ide af hvert medlem af brainstorming ideen på samme måde, udvikle det og stille spørgsmål, indtil det enten anses for upraktisk, eller det er kandidater til "god ide" liste. Accepterer at overveje alle ideer, uanset hvor umuligt de synes.

Faktisk, der kommer op med forfærdelige ideer, kan være til gavn for din kreative proces. Prøv at komme op med de værste ideer, du kan tænke på (ulovlige, upraktiske eller dyre ideer).

Så prøv at ændre disse ideer for at gøre dem bedre ideer. Denne proces kan hjælpe dig med at tænke på dit problem på nye måder.

Billedet med titlen lykkes i netværksmarkedsføring Trin 4

5. Stil spørgsmål. Brainstorming kræver, at du spørger specifikke og generelle spørgsmål om alle aspekter af hver ide. Prøv at stille spørgsmål, der tvinger dit hold til at overveje alternativer, genoverveje antagelser eller fortsætte med deres nuværende tankegang. Lad dine spørgsmål åbne sig, og lad dine holdmedlemmer fået tid til at tænke og reagere.

Billede med titlen Skriv et tilskudsforslag Trin 3

6. Dokumentér din brainstorming session. Tildel et gruppemedlem for at være sekretæren eller skribenten til mødet. Få dem til at registrere alt, der diskuteres, ideer, som du vælger at bevæge dig fremad med, og dine fremskridt eller stoppunkt. Dette giver dig mulighed for at afhente, hvor du slap af, når du har din næste session.

Billede med titlen Få et personligt lån trin 4

7. Gentag din brainstorming session. Det er ikke sandsynligt, at du vil komme med din million-dollar ide om dit første forsøg. Være vedholdende og mød regelmæssigt med din brainstorming gruppe eller med forskellige grupper for at komme op med nye måder at tænke på. Din ide kan komme til dig i en senere session eller på en helt uventet tid. Bare sørg for at gemme dine noter fra tidligere sessioner, så du ikke mister nogen fremskridt.

Sørg for at evaluere din proces. Når du er færdig med din brainstorming, tag lidt tid til at bemærke, hvad der fungerede godt, og hvad der ikke fungerede for dig i at komme op med små forretningsidéer. Dette vil hjælpe dig i fremtidige brainstorming og strategisessioner.

Del 3 af 3:

Fokuserer din ide

1. Vurder dine ideer. De bedste ideer er ubrugelige, hvis du ikke kan se en måde at udvikle dem til en fuldt fungerende virksomhed. Når du er kommet op med flere af dem gennem brainstorming, skal du vurdere dine ideer ved hjælp af følgende kriterier:

Er du den rigtige person til at bygge videre på denne ide? Har du den erfaring eller tekniske knowhow, der kræves for at løse dette problem bedre end dine konkurrenter?
Vil kunderne have dette produkt eller en tjenesteydelse? Et produkt kan være nyttigt i teorien, men ikke nok til at gøre kunderne faktisk betale for det.
Løs denne ide et problem, som kunden har? Gør det så effektivt og effektivt?
Er markedet klar? Overvej dine potentielle konkurrenter og hindringerne for indrejse, som de måtte præsentere. Tænk også på, om der er nok potentielle kunder til at holde din virksomhed afloat.
Overvej dine operationer. Kan du lave en forretningsstruktur til at bygge eller levere dette produkt eller en tjeneste? Endnu vigtigere, kan du samle den kapital, der kræves for at udvikle og bygge den?

Billedet med titlen Reducer dine studielånsbetalinger Trin 4

2. Definer alle de faktorer og detaljer, der skal overvejes. Vær forberedt på de udfordringer og muligheder, der følger med de små forretningsidéer, du er brainstorming. Tænk for eksempel på følgende:

De penge, du bliver nødt til at starte. Brainstorm Hvor meget kapital vil blive forpligtet til at starte din lille virksomhed. Tal gennem de bedste måder at rejse pengene på, enten gennem lån eller investorer.

De logistiske faktorer, der er involveret. Angiv de operationelle aspekter af din lille virksomhed, der vil have brug for opmærksomhed, herunder personale, lager, fysisk plads til forretnings- og marketingomkostningerne.

Din tidslinje. Find ud af, hvor meget tid det vil tage for at starte den lille virksomhed og gøre den til en succes.

Din langsigtede plan. Find ud af, hvad der skal gøres først, så de næste trin efter det.

Billedet med titlen Reducer dine studielånsbetalinger Trin 6

3. Vælg den bedste ide. Den bedste ide kan vælges i henhold til et par vigtige kriterier. For det første vurder prisen. Kan du komme op med de nødvendige penge for at forfølge denne ide? Derefter overveje din virksomheds evne til at oprette dette produkt eller din tjeneste. Har du ekspertise, kapacitet og kapacitet, der er nødvendig? Endelig se efter en konkurrencefordel i dine ideer. Kan du oprette denne ide hurtigere, bedre eller mere billigt end dine konkurrenter? Kun når en ide passerer disse kriterier, skal du gå videre med det.

Billede med titlen Get Business Loans Trin 1

4. Opret en forretningsplan. Når du har gennemført din brainstorming, og du har en vision for din lille virksomhed, skriv den ned. Dette vil være en forkortet forretningsplan, som simpelthen er en ramme for din virksomhed med så mange oplysninger som du i øjeblikket har, snarere end en komplet forretningsplan. Start med en en-sætningsbeskrivelse af din ide. Hvad gør du, og hvad vil effekten af dette produkt eller en tjeneste være? Så skriv en kort beskrivelse af dette produkt eller din tjeneste ved hjælp af de oplysninger, du har hidtil.

Skriv ud, hvad du ved om din virksomhedsorganisation, som f.eks. Din ledelsesstruktur, distributionsmodel og prisplan.

Bestem, hvad det kan koste at udvikle og producere dit produkt eller forberede dig til at levere din tjeneste. Inkludere alle potentielle opstartsomkostninger.

Så inkludere hvad du ved om markedet, fra konkurrenter og markedsandel til tendenser og potentiel kundebase.

Billedet med titlen Få et personligt lån trin 8

5. Kom igang. Den eneste måde at vide om din forretningsplan vil arbejde er at prøve det. Begynd at spørge om dine kolleger og forbindelser for at danne et hold for at få din ide til at ske. Begynd netværk med folk til den industri, du forsøger at indtaste. Kom op med måder at finansiere din virksomhed. Vigtigst er det vigtigt, at du løbende forfiner din ide eller produkt, indtil det er godt nok til at tage til markedet.

Del på sociale netværk :

Hvordan man brainstorm små forretningsidéer

Trin