Bevist måder til at fremme innovation og kreativitet på arbejdspladsen

Innovation og kreativitet er markørerne for en succesfuld virksomhed. Men disse kan være vanskelige at låse op på arbejdspladsen. Det kan virke som en hemmelig formel, men det er virkelig ikke! Bygge kreativitet og innovation kommer fra tilfredse medarbejdere, forskellige oplevelser, teamwork og inspirerende lederskab. Med nogle ledelsesjusteringer kan du gøre din virksomhed til et innovativt og kreativt miljø for alle.

Trin

Metode 1 af 3:
Motiverende medarbejdere
  1. Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 1
1. Ansætte folk med forskellige baggrunde for nye perspektiver. Opbygning af en kreativ arbejdsplads starter med de mennesker, du ansætter. Hvis alle dine medarbejdere har samme baggrund og uddannelse, kan de ikke komme med de mest kreative løsninger. Prøv at opbygge et mere varieret team. Søge om mennesker med forskellige uddannelsesmæssige, professionelle og kulturelle baggrunde for at bringe nye perspektiver på din arbejdsplads.
  • Vær åben for personer med uortodokse faglige baggrunde og tænk på de færdigheder, de vil medbringe. For eksempel har en tidligere lærer sandsynligvis fremragende kommunikations- og talefærdigheder, selvom de ikke har erhvervserfaring, så de kunne være en god tilføjelse.
  • Du kan også se efter folk med forskellige grader. Nogle med en psykologi eller filosofi grad vil sandsynligvis tænke på problemer anderledes end nogen med en forretningsgrad, og disse nye perspektiver kan virkelig forbedre din arbejdsplads.
  • Forskellige kulturelle og racemæssige baggrunde kan også give folk forskellige perspektiver, så prøv at diversificere din arbejdsplads også på denne måde.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 2
    2. Opmuntre medarbejdere til at komme til dig med nye ideer. Medarbejdere skal altid føle, at du er tilgængelig for at lytte, og de bliver meget mere komfortable pitching ideer på denne måde. Fortæl dine medarbejdere, at du vil høre deres ideer, og altid takker dem, der kommer til dig med forslag.
  • En "åben dørpolitik" på dit kontor kunne hjælpe, hvilket betyder, at hvis din dør er åben, er der nogen fri til at komme ind.
  • Du kan også oprette en e-mail eller et digitalt system, hvor medarbejderne kan dele ideer. Dette kan være mindre skræmmende for nogle, der er shyer.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 3
    3. Lad medarbejderne bruge tid hver dag på deres egne projekter. Dette er et trick, som innovative virksomheder som Google bruger. At give alle medarbejdere en tidsluke hver dag for at gøre hvad de vil tegne, spille et spil, arbejde på et program eller tage en hvile-lader dem tinker med nye ideer og komme op med kreative løsninger. Mange virksomhedsejere har fundet ud af, at dette fører til mere innovation på arbejdspladsen.
  • Virksomheden 3m kaldte denne gang blok "15 procent tid", fordi det tillod arbejdstagere at bruge 15% af deres betalte arbejdstid til at gøre noget andet. Du kan vedtage en lignende politik, eller justere den tid, som du har brug for.
  • Hvis du vedtager denne politik, skal du sørge for at dømme medarbejderne for, hvad de gør med deres tid. Hvis de bruger deres tid på at spille på deres telefon, skal du ikke stoppe dem. Ellers vil du sætte præcedens, at du micromanaging deres pause tid.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 4
    4. Lad folk arbejde på projekter, de er lidenskabelige om. Intet motiverer folk som at arbejde på ting, de er lidenskabelige om. Gør dit bedste for at lade medarbejderne arbejde på projekter, som de nyder. Med dette ekstra boost af motivation er dine medarbejdere mere tilbøjelige til at komme med kreative og innovative løsninger.
  • For eksempel, hvis en af ​​dine marketingfolk har erfaring med grafisk design, lad dem komme op med grafikken til din nye annoncekampagne. De vil være ekstra motiveret til at gøre et godt stykke arbejde.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen trin 5
    5. Tildel medarbejderne til forskellige opgaver, hvis du har brug for at ryste tingene op. På den anden side kan nogle gange sidde fast i en rutine, hvis de altid arbejder på det samme projekt. Du kan ryste tingene op ved at tildele medarbejdere til forskellige opgaver uden for deres normale rutine for at bringe et nyt perspektiv. Dette friske sæt øjne kan komme op med løsninger, som andre ikke tænkte på.
  • Nogle medarbejdere kan være tøvende med at gøre noget nyt, men opfordre dem til at prøve det ud. Men hvis nogen er meget insisterende på, at de ikke vil gøre noget, skal du ikke tvinge dem.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 6
    6. Belønne medarbejdere, der kommer op med nye ideer. Der er ikke noget bedre end et incitament til at opfordre folk til at løse problemer. Når en af ​​dine medarbejdere kommer op med en god ide, er det den bedste måde at vise din påskønnelse på. Endnu bedre vil dine andre medarbejdere se, at du tilbyder belønninger for gode ideer, og de vil være motiverede til at komme med mere.
  • Der er alle slags måder, du kan tilbyde belønninger for medarbejdere, der løser hårde problemer. En bonus, rejse eller ferie dag er alle gode til motivation. Hvis en medarbejder konsekvent har gode ideer, kan de endda fortjene en forfremmelse.
  • Hvis det ikke er i din magt for at give belønninger som disse, så sørg altid for at takke medarbejderne for deres bidrag. En dejlig e-mail eller hurtig samtale, der fortæller dem, du sætter pris på deres indsats, er en fantastisk måde at få folk til at føle sig værdifulde.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 7
    7. Opmuntre medarbejderne til at tage ferie tid, så de vender tilbage frisk. Dette kan lyde kontraintuitiv, men at bruge tid væk fra arbejde er normalt fantastisk til kreativitet. Medarbejdere, der arbejder sig for hårdt, har normalt ikke nok tid eller energi til at komme op med innovative ideer. Tryk ikke på dine medarbejdere for at bruge hele deres tid til at arbejde. Tværtimod opfordre dem til at bruge deres feriedage, så de kommer tilbage frisk og klar til at komme med nye ideer.
  • At give en meget hårdtarbejdende medarbejder en ekstra fridag for deres indsats er en god ide at lade dem hvile og belønne dem på samme tid.
    • Metode 2 af 3:
    Bygning samarbejde
    1. Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 8
    1. Har team brainstorming sessioner regelmæssigt for at bygge camaraderie. Kreativitet sker ikke i en boble. Cooperative Workplaces er normalt også mere innovative. Den bedste måde at trykke på i dette er ved at have regelmæssige brainstorming sessioner. Oprette et periodisk møde, som en gang om måneden, og tag dit hold sammen for at tale om, hvad de arbejder på. Lad alle bidrage og kommentere for at finde proaktive løsninger.
    • Det er meget vigtigt, at alle føler sig trygge, der udtrykker deres meninger og ideer i disse møder. Opmuntre alle til at tale og ikke kritisere nogen ideer.
    • Du kan også gøre digitale brainstorming sessioner med videokonference software og programmer. Dette kan være meget mere praktisk for alle.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 9
    2. Lad medarbejderne gøre det meste af talerne i møder. Ledere og chefer kan muligvis ikke indse, hvor meget de monopoliserer samtaler bare ved at bruge mere tid på at tale end alle andre. Hold dig selv i check under møder og sørg for, at alle får en chance for at tale. At give en kort introduktion og derefter lade dine medarbejdere overtage er en fantastisk måde at holde mødet samarbejdsvilskabet.
  • Lad ikke nogen andre dominere samtalen heller. Hvis en medarbejder gør det meste af de taler eller argumenterer med alle, fortæl dem at lade andre have en tur.
  • Hvis du har brug for hjælp til at lette samtalen, kan du medbringe en ekstern konsulent til at lede møder. De vil sørge for, at alle får en chance for at tale og holde nogen anden i køen, hvis de dominerer samtalen.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 10
    3. Start et medarbejderforum, hvor alle kan sende ideer. Medarbejdere bør ikke begrænses til at udtrykke deres ideer i periodiske møder. For endnu mere samarbejde, bygg et medarbejderforum online, hvor alle kan sende og kommentere. På den måde kan hele kontoret blive involveret i den kreative proces.
  • Hvis du ikke har softwaren til at lave dit eget forum, kan du lave en Facebook-gruppe eller chatrum i stedet. Dette er lettere og billigere.
  • Hold øje med dette forum for at sikre, at ingen er uhøflig. Dette er meget dårligt for den kreative proces.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 11
    4. Tildel medarbejderne til at arbejde sammen om projekter. Gruppeprojekter var sandsynligvis ikke de mest populære ting, når du var i skole, men de kan være gode til at fremme mere samarbejde og innovation på arbejdspladsen. Build teams for at tackle individuelle projekter. Dette får folk til at arbejde sammen og kunne føre til nogle innovative løsninger.
  • Prøv at opbygge et varieret hold for hvert projekt. Folk med forskellige baggrunde og oplevelser kan komme op med unikke løsninger.
    • Metode 3 af 3:
    Tilbyder lederskab
    1. Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 12
    1. Vær en hands-off-leder, så medarbejderne kan udforske deres egne løsninger. Micromanagement er meget dårligt for kreativitet. Hvis dine medarbejdere føler, at du altid trækker på deres hals, har de meget mindre mulighed for at eksperimentere og prøve nye ideer. Stick med de store ideer og lad dine medarbejdere udfylde revnerne. På den måde kan de få tingene gjort den bedste måde, de ser passende.
    • En god måde at undgå Micromanaging på er ved at give en generel retning og klart endepunkt for et projekt, men lade dine medarbejdere bestemme, hvordan man udfører det. Dette giver dem plads til at eksperimentere og løse problemet alene.
    • Hvis du har lyst til, at du altid har brug for at kende hver eneste detalje af, hvad dine medarbejdere arbejder på og er frustreret, når dine medarbejdere ikke gør ting, som du vil have dem til, kan du være en mikromanager. Overvej at støtte lidt og give medarbejderne mere frihed.
    • At være hands-off betyder ikke at forsømme projekterne under dit tilsyn, selvom. Tjek med dine medarbejdere regelmæssigt for at se, hvordan tingene går og sørg for, at alt er på skema.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 13
    2. Hold dig åben for nye ideer og vinkler. Åbenhed til nye ideer kommer fra toppen, og dine medarbejdere vil afhente det, hvis du er lukket til innovation. Hold et åbent sind med alt og vær villig til at lære. På denne måde vil du være mere modtagelig for nye ideer fra dine medarbejdere.
  • Du har måske ikke en masse kontrol over folk over dig, så hvis de lukkes til innovation, kan det skade din indsats. Prøv at overbevise dem om, at det er mere åbne, er godt for virksomheden.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 14
    3. Forvent ikke øjeblikkelige resultater, så dine medarbejdere ikke er stresset. Eksperimentering og innovation kan tage tid, og du sætter dig op for skuffelse, hvis du vil have alt til at betale straks. Giv dine medarbejdere tid til at eksperimentere og arbejde problemer uden at kritisere dem for ikke at holde fast i en stram tidsplan.
  • Hvis du ikke kan vente på langsigtede resultater, så prøv at bryde projekter i mindre stykker. Lad dine medarbejdere levere disse kortsigtede resultater, mens de arbejder på et mere langsigtet eksperiment på samme tid.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 15
    4. Acceptere, at der ikke er et enkelt rigtigt svar på problemer. Dette kan være svært at vænne sig til, men det er vigtigt. Det er svært at være åbent for innovation, hvis du har en cookie-cutter-ide om, hvordan man gør ting. Der er altid andre perspektiver og løsninger, som andre kan komme op med. At holde dig åben for nye løsninger, som du ikke havde tænkt på.
  • Hvis du f.eks. Du er en software ingeniør, kan du altid arbejde med det samme kodende sprog. En af dine medarbejdere kan dog bruge et andet sprog for at få et bedre resultat. Acceptere, at dette kan være en bedre løsning og opmuntre andre til at prøve det.
  • Kreativitet ser ikke altid ud som at skrive eller male - nogle gange betyder det at komme med en ressourcefuld løsning på et problem. Når du opmuntrer dine medarbejdere til at være kreative, kan du blive overrasket over de problemer, de kan løse!
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 16
    5. Du skal ikke bekymre dig om fiasko, hvis en ny ide ikke virker. Innovation og eksperimentering vil uundgåeligt føre til nogle fejl. Det her er okay! Manglende er en del af læringsprocessen, og dine medarbejdere vil være meget mere villige til at eksperimentere, hvis de ved, at de ikke bliver straffet for det. På den anden side, hvis du straffer folk for at mislykkes, vil dine medarbejdere være for bange for at prøve noget nyt.
  • Hvis en af ​​dine medarbejdere kommer op med en ide, der ikke virker, tak dem for at prøve. Lad dem vide, at du virkelig sætter pris på indsatsen og vil have dem til at fortsætte med at komme med ideer.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 17
    6. Gennemfør nye ideer hurtigt, så medarbejderne ser deres bidrag. Hvis dine medarbejdere konstant giver dig forslag, men aldrig ser, at du faktisk implementerer dem, bliver de frustrerede og føler, at de ikke gør en forskel. Så godt som muligt, implementere nye ideer så hurtigt som muligt. Når dine medarbejdere ser, at du rent faktisk tager deres ideer seriøst og sætter dem i gang, vil de være mere motiverede til at foreslå andre ideer.
  • Nogle ideer tager lovligt tid, så ikke skynd dig ting. Men det vil være nyttigt at give medarbejderne status opdateringer på planen, så de ser, at tingene sker.
  • Billede med henblik på at tilskynde innovation og kreativitet på arbejdspladsen Trin 18
    7. Være positiv, hvis du skal afvise en ide. Hvis du opfordrer dine medarbejdere til at komme med mange ideer, så er det uundgåeligt, at nogle bare ikke vil være meget godt. Dette er normalt, og det er bare en del af den kreative proces. Det vigtige er positivt og opmuntrende, når du afviser en ide. På denne måde vil medarbejderen ikke føle sig svigtet og vil fortsætte med at komme til dig med ideer.
  • God formulering kan være "Jeg sætter stor pris på din ide her, men jeg tror ikke, det er muligt lige nu. Lad os huske på fremtiden."

    • Tips

    Hvis du ikke direkte administrerer eller overvåger medarbejdere, så prøv at overbevise din egen chef, at disse principper er vigtige.
  • Mens periodiske møder er gode, så prøv at skære ned på antallet af møder, du får dine medarbejdere igennem. De vil føle, at du spilder deres tid, hvis du kalder mange møder, og intet bliver gennemført.

    • Advarsler

    Husk at opmuntrende kreativitet betyder ikke at acceptere hver ide. Du skal stadig bruge din egen dom og afvise ideer, der ikke arbejder. Ellers kunne virksomheden lide.
    Del på sociale netværk :
    Lignende