Sådan gør du en gennemførlighedsundersøgelse (med billeder)

Har du en god ide til et nyt produkt? Måske er din hjemmelavede Apple-marmelade berømt blandt dine venner og familie, og du har tænkt på at gøre din hobby til en virksomhed. Eller måske vil du gerne starte et Nanny Cooperative, men er ikke sikker på, at der er nok efterspørgsel i dit område for at gøre projektet til din tid og kræfter. Eller måske arbejder du i kommunen og har fået til opgave at overvåge udviklingen af en ny park, men er ikke sikker på, hvordan du begynder din forskning. I alle disse tilfælde vil du drage fordel af at udføre en gennemførlighedsundersøgelse. Simpelthen er en gennemførlighedsundersøgelse en proces, hvor du tester en ideens levedygtighed: Vil det fungere? Selvom de specifikke spørgsmål, du bliver nødt til at adressere, varierer afhængigt af arten af dit projekt eller idé, er der nogle grundlæggende trin, der gælder for alle gennemførlighedsundersøgelser. Læs videre for at lære om de grundlæggende trin.

Trin

Del 1 af 5:

Beslutning, hvis du skal foretage en gennemførlighedsundersøgelse

1. Gennemfør en foreløbig analyse. Det lyder mærkeligt at sige, at du har brug for en forudgående undersøgelse for at vide, om du har brug for at gøre en gennemførlighedsundersøgelse, men det er sandt! En lille smule eller tidlig forskning vil hjælpe dig med at afgøre, om du skal fortsætte med en fuldblæst undersøgelse. Vi vil forklare mere i de følgende trin.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 2

2. Overvej dine muligheder. Gennemførelse af en grundig gennemførlighedsundersøgelse er en tidskrævende og undertiden dyr proces. Således vil du prøve at spare din tid og penge til at undersøge kun de mest lovende om dine ideer.

Hvis du tænker på at dreje din jam-making til en virksomhed, skal du for eksempel identificere andre mulige alternativer til dette venture, før du beslutter dig for at hoppe fuld damp i en gennemførlighedsundersøgelse. For eksempel har du overvejet at sælge dine æbler på markedet?

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 3

3. Begynder at vurdere efterspørgslen efter din ide. Dine venner og slægtninge kan alle rave om den marmelade, du laver, og giver som gaver, men så meget som de kan lide dit produkt, kan det være tilfældet, at forbrugerne generelt ikke er villige, regelmæssigt bruger ekstra for en organisk, hjemmelavet produkt.

Før du beslutter dig for at investere tid og penge i en komplet gennemførlighedsundersøgelse, skal du realistisk vurdere, om der ikke er behov for eller efterspørgsel efter din ide. Hvis der er, så kan du fortsætte med at studere ideen i dybden. Hvis ikke, så kan du gå videre til din næste ide.

Hvis du håber at sælge lokalt, skal du besøge købmænd og undersøge deres hylder: Hvis de har en dårlig eller ikke-eksisterende visning af hjemmelavede eller organiske syltetøj, kan det betyde, at der ikke er nogen efterspørgsel efter produktet. På samme måde, hvis nej eller meget få leverandører på landbrugerens marked tilbyder Jam-produkter, kunne det skyldes, at købere ikke er interesserede.

Hvis du håber at sælge online, kan du lave et nøgleordsøgning efter dit produkt og være opmærksom på de første resultater: Hvis det ser ud til, at mange mennesker laver livlig virksomhed, er det muligt, at der er efterspørgsel efter dit produkt. Du bliver senere nødt til at afgøre, om du vil kunne konkurrere.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 4

4. Begynder at vurdere konkurrencen. Måske har du fastslået, at der faktisk er en efterspørgsel efter din ide eller tjenester. Du skal dog også få en ide om, hvor meget konkurrence du vil være imod.

For eksempel, selvom din by har et aktivt landmænds marked, hvis der er ti andre leverandører, der alle sælger deres hjemmelavede syltetøj, gelé og spredes, bliver du nødt til at tænke på, om du vil kunne at konkurrere eller tilbyde forbrugerne et andet, mere tiltalende produkt.

På samme måde, hvis du håber at sælge online, vil du begynde at få en ide om, hvor mange andre mennesker der sælger lignende produkter, eller hvis der er et førende mærke, der dominerer markedet. Vil du være i stand til at konkurrere? Begynd at tænke på måder, du kan tilstræbe for et specielt nichemarked.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 5

5. Vurdere udfordringerne. Før du går videre til de aktive stadier af din gennemførlighedsundersøgelse, bør du overveje, om der ikke vil være uoverstigelige hindringer.

For eksempel, hvis du har et kæledyr, der kommer ind i dit hjem til enhver tid på dagen, kan du ikke producere mad til salg i dit hjem. Du skal således forberede din syltetøj i en separat struktur.

Hvis der ikke er nogen måde, at du vil kunne opfylde disse krav, skal du komme med de nødvendige midler eller tackle den tilhørende remodeling, så er det nok bedst at sætte denne ide på bagbrænderen for nu.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 6

6. Bestem, om du skal ansætte ekspertkonsulenter. Hvis din oprindelige undersøgelse tyder på, at det ser ud til at du har en ide, der kan lykkes, kan det være nyttigt at ansætte en konsulent til at styre og foretage din gennemførlighedsundersøgelse. Afhængigt af karakteren af dit projekt kan du også have brug for at rapportere fra fagfolk som ingeniører (hvis du for eksempel har til opgave at se, om et offentligt værkprojekt er muligt).

Grundigt undersøge dit behov for ekspert konsultationer, og lær hvad deres gebyrer vil være. Du skal enten være sikker på at sikre budgettet nok til at dække disse omkostninger, eller hvis omkostningerne er for høje, selv på dette stadium, vil du måske ikke have eller kunne fortsætte med undersøgelsen.

Du vil have din endelige rapport til at være så objektiv som muligt, så gør det klart for hvem du ansætter, som du vil have ærlige svar, og at du ikke ansætter dem for at give dig det svar, du vil have.

BILLEDE Titled Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 7

7. Indstil et tidsbord. Udførelse af en gennemførlighedsundersøgelse kan være en involveret proces, og kan nemt tage meget tid på. Hvis din første analyse har angivet, at du sidder på en god ide, og at du så har brug for at gennemføre en mere detaljeret undersøgelse, vil du gerne sørge for, at du kan få jobbet gjort rettidigt.

Er betænkningen på grund af dine potentielle investorer, din chef eller byrådet med en bestemt dato? Hvis det er tilfældet, skal du arbejde baglæns fra forfaldsdatoen og lave faste deadlines for, når de enkelte faser af undersøgelsen skal udfyldes.

Del 2 af 5:

Udførelse af markedsundersøgelser og analyse

1. Lær om markedet. Når du har fastslået, at du har en potentielt brugbar ide, skal du lære så meget som muligt om, hvad markedet i øjeblikket for dit produkt eller tjeneste er som, hvis det ændrer sig, og hvordan du kan passe ind i det. Du har allerede gjort din første undersøgelse af markedet, men nu skal du dykke i dybere.

Hvis du håber at sælge din syltetøj, kom du ud og tal med leverandører og shop-ejere om, hvor de får deres varer og hvor meget forretning det bringer ind for dem. For eksempel se, om leverandørerne på landmænds marked er villige til at tale med dig om deres oplevelser - er de i stand til at gøre en fuldtidsbevægelse, der sælger deres varer, eller er dette en hobby eller sidebranche?
Måske har du identificeret en række lokale butikker, der er villige til at sælge lokalt producerede varer - du vil gerne lære om, hvad deres bedst sælgende varer er, eller hvis de sælger mindre bestemte varer på bestemte tidspunkter af året. For eksempel ser de pigge i salget rundt om ferien, men en stor drop-off i januar? Du vil forsøge at finde ud af, hvor stabilt dit salg kan være.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 9

2. Brug data fra den økonomiske folketælling. Du bør kunne finde endnu mere detaljerede oplysninger om efterspørgslen efter dit produkt eller din tjeneste ved at studere resultaterne af regeringens økonomiske folketælling, som udføres hvert femte år.

Virksomhedsejere bliver spurgt om deres salg, antal ansatte, forretningsudgifter og typer af produkter, blandt andet.

Du kan finde resultaterne af den seneste økonomiske folketælling online, og tilpasse din søgning for at lære så meget som muligt om dit forretningsområde, markedet for det og især dit samfund.

BILLEDE Titled Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 10

3. Undersøgelsesfolk direkte. En fantastisk måde for dig at lære så meget som muligt om, hvad dine potentielle forbrugere eller publikum vil have og har brug for, er at interviewe dem og stille dem specifikke spørgsmål.

For eksempel se, om kunder på landbrugerens marked er villige til at gennemføre en undersøgelse eller blive interviewet om deres købsvaner og præferencer - måske i bytte for en gratis prøve af dit produkt.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 11

4. Udføre markedsundersøgelser på anden måde. Udover at interviewe folk direkte, kan du også nå folk, du tror, ville købe eller drage fordel af din ide ved at sende dem undersøgelser for at fuldføre. Hvis du gør dette, skal du sørge for at inkludere en returkonvolut med forudbetalt porto.

Afhængigt af dit publikum kan du få bedre resultater ved at udføre telefon eller e-mail-undersøgelser. Du kan også lede folk til en web-baseret undersøgelse ved at bruge sociale medier som Twitter eller Facebook.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 12

5. Design dine undersøgelser omhyggeligt. Sørg for, at de metoder, du vælger at lære om dit publikums behov og ønsker, tager du tid til at komponere detaljerede, specifikke spørgsmål til din undersøgelse.

For eksempel, hvis du vil sælge din syltetøj, skal du sørge for at spørge, hvem der typisk køber syltetøj i husholdningen, og hvem det er købt for (er det for deres børn, for eksempel?). Spørg, hvad deres yndlings smag er, om der er andre smag, de gerne vil prøve, men har aldrig fundet, og hvor meget de er villige til at bruge.

Spørg dem også om, hvad de kan lide om deres nuværende mærke: farven, konsistensen, det firma, der gør det mv.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 13

6. Analyser konkurrencens krav på markedet. Det er også vigtigt, at du forsøger at bestemme, hvor meget af en del dine topkonkurrenter har, og hvor længe de har holdt fast på den position. Dette kan fortælle dig, om du realistisk kan være i stand til at tage en betydelig del af markedet for dig selv.

For eksempel, hvis du lærer at et lokalt firma dominerer syltetøjsmarkedet, og hvis resultaterne af dine interviews og undersøgelser har vist, at kunderne er meget loyale over for dette mærke, vil du måske overveje at gå videre til din næste store ide.

Hvis du ikke allerede har det, skal du sørge for at bruge oplysningerne fra den seneste økonomiske folketælling.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 14

7. Identificer din potentielle andel af markedet. Når du har forstået, hvordan dine konkurrenter passer ind på markedet, skal du kunne estimere, hvordan du kan passe ind. Du vil have resultaterne af din gennemførlighedsundersøgelse til at skitsere, med så specifikke for tal og procentsatser som muligt, hvordan du passer ind og hvordan du sandsynligvis vil vokse over tid.

For eksempel vil du være i stand til at tjene de 10% af de personer, der angav, at de foretrækker en organisk syltetøjsmulighed? Hvad vil det oversættes til hvad angår hvor meget papirstop du skal producere?

Del 3 af 5:

Udførelse af organisatorisk og teknisk analyse

1. Bestemme, hvor du skal arbejde. En del af din gennemførlighedsundersøgelse bør afsættes til at udforske detaljerne om, hvor du vil arbejde.

For eksempel kan du have brug for et kontorlokale til at fungere som hovedkvarter til din virksomhedsoperation eller projekt, eller du kan have brug for jord med særlige funktioner, hvis for eksempel planlægger du at udvide din frugtplantage til din virksomhed.
Sørg for, at du har adgang til det rum og faciliteter, du har brug for, og undersøge eventuelle lejemål eller tilladelser, som du har brug for.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 16

2. Bestem, hvordan din virksomhed eller hold skal struktureres. Hvis du ikke vil lede dette projekt alene, skal du tænke på, hvilken slags hjælp (betalt eller frivilligt) du har brug for fra andre. Du skal give alvorlig tanke på alle følgende spørgsmål:

Hvad er dine bemandingsbehov? Hvilke kvalifikationer vil dine medarbejdere har brug for? Er der kvalificerede personer til rådighed for at ansætte eller rekruttere til frivilligt? Hvordan ser du disse bemandingsbehov ændret, da virksomheden vokser, eller som projekterne udfolder sig?

Vil du have brug for en bestyrelse? Hvad skal deres kvalifikationer være? Hvem ville tjene på det?

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 17

3. Bestem hvilke materialer du har brug for. Dette er det punkt, hvor du skal omhyggeligt undersøge og liste alle de materialer, du har brug for for hvert bestemt stadium af dit projekt:

Hvilke råvarer vil du have brug for? Hvorfra vil de blive hentet? For eksempel vil du være i stand til at dyrke al din egen frugt eller vil du skulle købe den i bulk fra en separat dyrkere, især i lavsæsonen? Hvor meget sukker og pektin vil du have brug for regelmæssigt? Vil du køre til en grossist for at få disse, eller kan de regelmæssigt leveres?

Du bør også tænke på de mindre detaljer som de materialer, du har brug for til emballering og levering af dit produkt, hvis du opretter noget, der skal sælges. Også ikke forsømme at inkludere sådanne fornødenheder som kontorartikler.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 18

4. Identificer omkostningerne ved dine materialer. Mens du bliver mere specifik med detaljerne i dit budget i den næste fase af gennemførlighedsundersøgelsen, skal du sørge for at registrere priserne på de materialer, du har brug for, da du undersøger deres tilgængelighed.

Bemærk, om du vil være i stand til at sammenligne butikken for dine materialer, eller hvis du bliver bundet til at få dine forsyninger fra en enkelt kilde.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 19

5. Identificer enhver nødvendig teknologi. Du skal også tænke på, om du vil have nogen speciel teknologi, og undersøge dets tilgængelighed og overkommelighed.

For eksempel, selvom du ikke planlægger at åbne din egen butiksfront og i stedet håber at sælge dit produkt online, skal du få adgang til en pålidelig computer, et kvalitetskamera og måske software til at styre dine ordrer og fakturering / Betalingsinformation.

Del 4 af 5:

Udførelse af finansiel analyse

1. Skitsere dine opstartsomkostninger. En vigtig del af din gennemførlighedsundersøgelse er et detaljeret budget, som skal indeholde de omkostninger, du skal håndtere, når du starter din virksomhed eller projekt.

For eksempel: Hvilket udstyr skal du købe eller lease? Vil du have brug for jord eller specielle bygninger? Har du brug for specialværktøjer eller maskiner? Bestem præcis, hvor meget alt dette vil koste.
Dine opstartsomkostninger er dem, du skal dække for at komme ud af jorden, men som (typisk) vil ikke være regelmæssige udgifter, når virksomheden eller projektet er i gang.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 21

2. Anslå dine driftsomkostninger. Dette er de daglige omkostninger ved at drive en virksomhed, og vil omfatte sådanne ting som leje, materialer og lønninger, som du skal regne med regelmæssigt.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 22

3. Anslå dine indtægter forudsigelser. Brug din tidligere forskning på de aktuelle priser på sammenlignelige varer for at hjælpe dig med at indstille prisen på dine tjenester eller varer. Baseret på hvor meget af markedet du har anslået, vil du være i stand til at hjørne, og baseret på dine produktionsomkostninger og den pris, du håber at hente, hvad forventer du din fortjenstmargen at være?

Du bør også indeholde oplysninger om, hvorvidt du ser din indtægtsstrøm, der forbliver stabile eller vokser over tid. For at kunne beregne dette begynder du ved omhyggeligt at redegøre for dine faste omkostninger (hvad du altid skal bruge til leje, forsyninger, lønninger osv.). Du kan derefter beregne både en konservativ og aggressiv forudsigelse om din fortjeneste vækst.

Den konservative model vil estimere langsommere vækst med mulige stigninger i dine faste omkostninger, mens en mere aggressiv model er mere optimistisk - hvor meget kan du være i stand til at forvente at vokse, hvis efterspørgslen efter dit produkt stiger støt, og dine driftsomkostninger forbliver relativt stabile?

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 23

4. Anslå resultatet for andre typer projekter. Måske planlægger du ikke at sælge en god eller tjeneste, men gør i stedet en gennemførlighedsundersøgelse for at se, om et offentligt arbejde er muligt eller ej.Hvis det er tilfældet, behøver du ikke nødvendigvis at bekymre sig om økonomiske indtægter, men du vil stadig estimere det samlede gode for samfundet, som du tror, kommer fra dit projekt.

Hvor mange mennesker vil drage fordel af tjenesten, og på hvilke måder? Du skal kunne bruge resultaterne fra dine undersøgelser for at hjælpe dig med at besvare disse spørgsmål.

For eksempel, hvis du studerer muligheden for en ny park, ville du have tidligere spurgt beboere spørgsmål om, hvor ofte de besøger parker, hvorfor de besøger dem, og om de troede, de ville bruge dem mere, hvis de nuværende parker var redesignet eller hvis nye specialparker blev bygget. Du kan bruge alt dette til at estimere den langsigtede virkning, som projektet ville have på byen.

Billedet med titlen Gør et feasibility Study Trin 24

5. Identificer dine finansieringskilder. Du skal vide, hvordan du kan dække alle dine omkostninger i hele denne operation. Således skitser du omhyggeligt alle dine tilgængelige indtægtskilder og finansiering.

For eksempel har du besparelser, hvorpå du kan tegne? Vil du have brug for investorer, og i så fald har du identificeret dem? Vil du have brug for at sikre et banklån? Har du været forhåndsgodkendt?

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 25

6. Crunch the numbers. Det sidste trin, når du overvejer de økonomiske aspekter af din ide, er at udføre, hvad der hedder en rentabilitetsanalyse.

Trække alle de skitserede omkostninger fra dine forventede indtægter for at afgøre, om du kan dække dine opstarts- og driftsomkostninger og dreje en fortjeneste. Du skal derefter kunne afgøre, om fortjenstmargenen er bred nok.

Selvom projektet ikke er bekymret for at tjene penge, skal du stadig knuse "numrene": I betragtning af mængden af tid og indsats, der vil være involveret, vil nok folk nyde i det lange løb for at gøre dette projekt værd?

Del 5 af 5:

Afslutning af gennemførlighedsundersøgelsen

1. Kompilere alle oplysningerne. Når du har gennemført alle faser af undersøgelsen, skal du organisere dine resultater.

Saml dine undersøgelser sammen, beviset indført af nogen af dine teammedlemmer eller hyrede konsulenter, dit budget mv.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 27

2. Kig på dine økonomiske forudsigelser først. I de fleste tilfælde vil den ultimative mulighed for din ide komme ned til spørgsmål om penge. Tag et hårdt, ærligt kig på, hvad din forventede fortjenstmargen for din virksomhed vil være, og afgøre, om du kan være tilfreds og sikker med disse tal eller ej.

Vil du have nok af en økonomisk pude til at kunne klare de uundgåelige bagside? For eksempel, selvom du har råd til nyt køkkenudstyr til din syltetøj, der gør forretninger, er chancerne gode, at du på et tidspunkt skal betale for reparationer på et tidspunkt. Tilsvarende vil din virksomhed være i stand til at overleve en dårlig vækstsæson?

Hvis dine tal er for stramme, selv før du overvejer disse uventede (alligevel uundgåelige) tilbageslag, bør du nok holde af.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 28

3. Balance Dine anslåede forretningsresultater mod dine personlige økonomiske behov. Hvis du håber at leve af din nye forretning venture, skal du have dit personlige budget skitseret.

Når du først estimerer det overskud, du vil gøre fra din virksomhed, skal du afgøre, om det vil være i stand til at dække dine leveomkostninger eller ej.

Igen skal du huske at faktor i uventede omkostninger, som f.eks. Behov for at betale for bilreparationer eller medicinske nødsituationer.

Billedet med titlen Gør en gennemførlighedsundersøgelse Trin 29

4. Overvej de menneskelige omkostninger ved dit projekt. Selv om tallene ser anstændigt til dig, bør du tænke på, hvor meget tid, indsats og opmærksomhed, som dette nye venture vil kræve. Er du, dine familiemedlemmer og / eller holdmedlemmer op for udfordringerne?

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 30

5. Analyser dine resultater. I betragtning af alle de dermed forbundne risici og potentielle fordele, ser det ud som om projektet er lovende til dig?

Du har måske lige fået til opgave at organisere denne undersøgelse, og beslutningen om at give projektet et grønt lys kan være op til en anden. Alligevel skal du lave din egen analyse baseret på resultaterne, så du kan indeholde dine konklusioner i rapporten.

Billedet med titlen Gør et gennemførlighedsundersøgelse Trin 31

6. Skriv det op og distribuere det. En undersøgelse gør ikke en masse godt, indtil det er i hænderne på de rigtige mennesker. Du har muligvis gennemført denne feasibility-rapport til din egen skyld - at lære for dig selv, om din ide var brugbar.

Alligevel vil du gerne have dine resultater klart organiseret og skrevet til din egen fremtidige reference, og det er helt sandsynligt, at dine potentielle investorer vil gerne studere din rapport også.

Hvis du har til opgave at fuldføre denne undersøgelse for en anden - måske af din virksomhed eller af en byafdeling - du skal sørge for, at det kommer til de rigtige mennesker rettidigt.

Hvis det er dit ansvar at rapportere på dine resultater, skal du sørge for, at du udøver din præsentation og har professionelle udseende af hånd og / eller visuelle hjælpemidler, så dit publikum klart kan følge din proces og se, hvordan du ankom til din endelige konklusion.

Video.

Ved at bruge denne service kan nogle oplysninger deles med YouTube.

Del på sociale netværk :