3 måder at håndtere en inkompetent chef

En inkompetent chef mangler evner, viden og / eller motivation til effektivt at gøre deres arbejde. For at håndtere dem, kan du måske bare sætte hovedet ned og tænke på dit eget arbejde, eller du kan føle behovet for at rapportere dem eller endda afslutte dit job. Ofte kan du dog analysere deres inkompetence og komme op med strategier for at arbejde omkring dem.

Trin

Metode 1 af 3:

Arbejder omkring deres inkompetence

1. Vurder arten af deres inkompetence. Der er masser af forskellige måder at være inkompetente, så tag lidt tid til at finde ud af, hvad du har at gøre med. Over spændingen på et par dage eller endda et par uger, bemærk på de specifikke måder, hvorpå din chef ikke måler op til de grundlæggende standarder.

Kig efter kvaliteter, der går ud over din tarmfølelse, at de simpelthen elendige på, hvad de gør. Er de ikke vidende nok om feltet, markedet, produktet osv.? Mangler de de kommunikationsfærdigheder, der er nødvendige for at forbinde med og inspirere arbejdstagere?
Brug denne vurderingsperiode til at sikre, at du også er retfærdig for dem. Har du dømt dem for hårdt eller uretfærdigt på grund af en misforståelse eller et par fejl? Gør de bare tingene anderledes end du ville, eller er de virkelig ude af stand til at gøre jobbet?

Billede med titlen cope med at have en dårlig dag på arbejdspladsen trin 2

2. Basere dine coping strategier på deres mangler. Du vil gerne håndtere en inkompetent chef, som er en frygtelig motivator anderledes end en, der ikke er i stand til at håndtere pres. Når du har analyseret oplysningerne om deres inkompetence, kan du begynde at finde ud af, om du kan ignorere dem, træde ind for at fylde hullerne eller arbejde omkring dem kreativt, hvis du bliver nødt til at konfrontere dem mere direkte.

En enkelt chef kan være inkompetent på flere forskellige måder, så du bliver nødt til at strategisere for at bekæmpe hver komponent af deres utilstrækkelighed.

Billedet med titlen bliver bemærket på arbejdspladsen trin 8

3. Søg råd fra en mentor eller betroet kilde. Inkompetente chefer er ikke en sjælden vare, så det vil nok ikke være svært at finde andre mennesker, der har behandlet en. Hvis du har en mentor på dit felt, skal du for eksempel tale med dem om deres oplevelser med forskellige typer af chefer. At tale med venner og familiemedlemmer, der arbejder på helt forskellige felter fra dig, kan også være nyttigt, fordi nogle aspekter af inkompetent lederskab overstiger grænserne for forskellige jobbeskrivelser.

For eksempel, selvom du arbejder for en teknisk opstart, fokuseret på selvkørende cykler, og du onkel er en pensioneret mursten, kan han have visdom at dele om at håndtere en narcissistisk chef.

Billede med titlen Opret et socialt udvalg på din arbejdsplads Trin 14

4. Koordinere strategier med dine medarbejdere. Hvis du er sikker på, at nogle (eller alle) af dine kolleger deler dine følelser om din chef, skal du diskret opdrage problemet og udveksle tanker om at håndtere problemet. Du kan muligvis arrangere blandt jer et system til at arbejde omkring din chefs specifikke fejl.

For eksempel, hvis din chef er en dårlig motivator, kan du måske komme med et system til gensidig motivation blandt medarbejderne.

Gør ikke bare gripe om din chef med dine medarbejdere. Vær specifik med dine bekymringer og med dine ideer om, hvordan man skal håndtere dem.

Tænk på, hvem du bør dele dine bekymringer med også. Nogle kolleger kan bruge din utilfredshed til deres fordel (for eksempel ved at "ratte dig ud" til chefen).

Billedet med titlen bliver et sygesikringsagent Trin 15

5. Gøre hver kommunikation med din chef count. Hver interaktion med en inkompetent chef kan være irriterende eller dræne, så prøv at sikre, at de altid går frem til dine mål på en eller anden måde. Hvis din chef er håbløst uorganiseret, skal du foretage dine meddelelser eller samtaler som organiseret som muligt. Hvis de mangler væsentlig viden om det produkt eller tjeneste, du sælger, skal du kigge efter måder at subtly lære dem noget nyt om det hver gang du interagerer.

I bedste tilfælde af scenariet kan du hjælpe din chef til at blive mere kompetent over tid. Mere realistisk, men du kan simpelthen reducere antallet af interaktioner, der ender med at være frugtløse eller infuriating.

Billedbet med titlen Håndtag følelse af sted på arbejdspladsen Trin 1

6. Fokus på, hvad du kan kontrollere. Du har højst sandsynligt ikke noget at vælge din chef, og du kan nok ikke slippe af med dem heller. Det er simpelthen ude af din kontrol. Så hvis du finder ud af, at du besætter over din chefs svigt i stedet for at evaluere dem, så du kan arbejde omkring dem, tag et skridt tilbage til din egen gode.

Overdreven bekymring over ting, du ikke kan kontrollere - som en inkompetent chef - kan være skadelig for din mentale og fysiske sundhed.

Udnytte Stress relief strategier For at hjælpe dig med at fokusere på, hvad du kan kontrollere - i dette tilfælde, din egen præstation på arbejdspladsen.

Billedet med titlen Stay Disciplined, når du arbejder fjernt trin 4

7. Vent dem ud og håber, at de udsætter deres egen inkompetence. Inkompetence kan ikke skjules for evigt, så i sidste ende vil din chefs mangler blive klare for deres chefer. Så så længe deres inkompetence er mere af en irritation end en stor skade for din jobpræstation, kan du vælge at fokusere på dit job og ser frem til den dag, hvor en ny person indtager chefens stol.

Selvfølgelig er nogle chefer allerede kendt for at være inkompetente af deres overlegne (r) og holde deres position på grund af nepotisme eller andre bånd. Men i dette tilfælde kan du opleve, at du kan vente det ud, indtil din chef er fremmet længere op ad stigen!

Metode 2 af 3:

Konfronterer problemet mere direkte

1. Tal med dem om dine behov i stedet for deres mangler. Marching i din chefs kontor og siger "du er inkompetent, og her er hvorfor ..." vil næsten helt sikkert gøre tingene værre. I stedet for direkte at fortælle dem, hvad de gør forkert, fokuserer på dine perspektiver og behov ved at bruge "I" -opgørelser. For eksempel:

"Jeg har haft problemer med at komme i gang med den nye salgsstrategi. Er der en måde at præcisere dette videre på?"
"Jeg har lyst til, at moralen er faldet for nylig, og jeg synes, det er ondt på vores overordnede ydeevne."
Hvis du er heldig, kan du måske anspore din chef mod i det mindste mindre forbedring.

Billede med titlen cope med at have en dårlig dag på arbejde trin 7

2. Dokumentbevis for inkompetence eller ondskabsfuldhed. Hvis din chef gør noget ulovligt eller mod virksomhedspolitik, vil du helt sikkert indsamle bevis for dette og rapportere det til HR eller Upper Management. Hvis deres inkompetence ikke stiger til dette niveau, men gør ondt i virksomhedens præstationer (og / eller din ydeevne) på håndgribelige måder, bygge et solidt tilfælde ved at indsamle understøttende dokumentation.

Hold kopier af upassende notater, spor, når din chef ankommer sent eller efterlader tidligt, saml salg eller andre data fra før, og efter at de tog ansvaret, og så videre.

Selvom du ikke planlægger at rapportere dem lige nu, er det godt at få beviset, hvis du skal ændre dit sind senere.

Billedet med titlen Undgå romantiske sammenklang på arbejdspladsen trin 11

3. Rapportere dem til HR eller deres chefer, der er tale om faktisk. Hvis og når det kommer tid til at tale om deres inkompetence, skal du holde sig til fakta så meget som muligt. Hvis du præsenterer vage eller følelsesmæssigt tingede beskyldninger som "han er forfærdelig," "Hun kan bare ikke lede," eller "han har ingen anelse om produktet," kan du komme ud som en utilfreds medarbejder med en vred.

I stedet skal du præsentere dine samlede beviser og skildre dig selv som en medarbejder, der er bekymret for din egen ydeevne og din virksomheds sundhed.

Billede med titlen Svar Human Resource Interview Spørgsmål Trin 13

4. Bed om en overførsel eller afslut, hvis det er nødvendigt. Nogle gange er det for din egen gode, den bedste måde at håndtere en inkompetent chef, stoppe med at være deres underordnede. Overførsel kan være en mulighed i nogle tilfælde, men ofte må du måske overveje det mere drastiske trin for at afslutte.

Hvis deres inkompetence beskadiger din ydeevne i en sådan grad, at dit job kan være i fare alligevel, kan det være den bedste løsning. Eller, hvis de handler med dem, er simpelthen for skadelig for din følelsesmæssige eller endda fysiske sundhed, kan en ændring af landskabet være nødvendigt.

Metode 3 af 3:

Forvaltning af bestemte typer af inkompetence

1. Giv din bedste indsats, mens du humør en narcissistisk chef. Det kan være yderst frustrerende, hvis din chef bidrager ikke med noget, men tager kredit for dine præstationer, især hvis de ikke er i stand til at fokusere på andre end dem selv. Ikke sabotere din egen indsats ud af vrede, dog. I stedet skal du gøre dit bedste job, selvom du ikke får den kredit, du fortjener, og ikke skubbe tilbage, når din chef gloerer om deres præstationer.

Du kan håbe på, at nogen højere op ad fødekæden anerkender dine bidrag.
Eller hvis du er ivrig efter at flytte op ad stigen selv (og kan tolerere din inkompetente chef), kan du måske finde ud af, at du kommer sammen som en af dine chefs "go-to gutter", når de bliver forfremmet.

Billedet med titlen være en god boss trin 8

2. Gribe muligheden for at "lede op", hvis din chef aldrig er omkring. Hvis din chef forlader et gabende lederskab i dit kontor, omfavn chancen for at udfylde en del af dette hul. Du kan sandsynligvis ikke tage ansvaret i åbenlystvejer-som at sende memoer eller give direktiver - men du kan blive en anerkendt kilde til lederskab og vejledning på dit kontor.

Opmuntre dine kolleger, frivillige til at hjælpe eller koordinere indsatsen og blive mellemmand mellem dem og din ofte fraværende chef. Til sidst er der en god chance, at en anden i virksomheden vil tage mærke til dig.

Billedet med titlen Bliv en mobiltelefon forhandler trin 1

3. Bed om ærlig feedback fra en chef, der forsøger at være alles ven. Denne type chef - der forsøger så svært at være din pal, at de ikke kan give dig den vejledning, du har brug for - er ikke den værste type inkompetence, du kan håndtere. Men at få ærlig, hjælpsom feedback er vigtigt for din karriere succes og fremskridt.

Giv dem tilladelse til at være kritisk efter behov: "Jeg vil have din ærlige mening om dette, tak, vorter og alle."

Hvis du har en ide om områder, du har brug for at arbejde på, kan du føre dem til at give feedback ved at bruge "I" sprog: "Jeg har lyst til at have problemer med at forbinde med klienter over telefonen. Har du bemærket det?"

Billedet med titlen bliver en finansiel rådgiver trin 3

4. Giv korte, hyppige opdateringer til en "hvirvelvind" chef. Denne type inkompetente chef kan være fraværende, scatterbrained, generelt uorganiseret og / eller simpelthen for travlt til deres eget gode (og din). For at holde kontoret at køre mindst semi-jævnt, må du muligvis behandle dem lidt som et barn - det er ved at give dem hyppige og bide-size påmindelser om, hvad du laver, og hvad de skal gøre.

For eksempel send dem hurtige notater i håb om at holde dem på sporet: "Jeg er på vej ud i morges for at give præsentationen til klient X, og jeg kommer tilbage ved middagstid for vores planlagte møde for at diskutere strategi for klient Y."

Som med børn kan der dog være en fin linje mellem hjælpsomme minder og "nagging", der forårsager et negativt svar. Du skal nok have at engagere dig i nogle forsøgs- og fejl for at finde det lykkelige medium i din sag.

Del på sociale netværk :

Sådan håndteres en inkompetent chef

Trin