3 måder at håndtere en chef, der viser favoritisme

Hvad sker der, når du ser nogen på arbejde, får særlig behandling over og over resten af jer? Når chefen synes at gøre en stor del af alt godt, ignorerer denne kollega og systematisk ignorerer nogen af deres fejl? Hvis dette sker på din arbejdsplads, er det vigtigt at håndtere det, før andre bliver demoraliseret og uinteresseret. Det er meget vanskeligt, så kræver tålmodighed, takt og omhyggelig diplomati. Hvis du er favorit, kommer det med sine egne vanskeligheder.

Trin

Metode 1 af 3:

Analysere situationen

1. Bestem, om handling er påkrævet. Den første ting at gøre er roligt og rationelt tænke gennem hele situationen. Er din chef virkelig favoriseret nogen uretfærdigt? Det beviser det til skade for moralen og produktiviteten af dig og dine kolleger? Du skal være helt ærlig over for dig selv og være sikker på, at det ikke bare er, fordi favorit er den bedste på hendes job. Det er ikke usædvanligt at føle jaloux på nogen, der har mere succes, så vær sikker på at du ikke projicerer dine bekymringer over din langsomme faglige fremskridt på en anden.

BILLEDE Titled Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 2

2. Tal med kolleger. En god måde at forsøge at få noget perspektiv på problemet er at tale det med nogle kolleger for at se, om de deler din opfattelse af begivenheder. Hvis du gør dette, er det meget vigtigt, at du træder forsigtigt. Gå ikke med at kaste beskyldninger rundt og ikke forsøge at overbevise andre medlemmer om dit team af din fortolkning af situationen. Bare spørg efter ærlige vurderinger for bedre at informere din dom.

Det er vigtigt, at du ikke forsøger at gøre resten af dit hold mod den person, du tror, bliver vist uretfærdig gunstigisme. Dette vil ikke ende med dig til nogen eller hjælpe din sag.

Undgå at dreje det til et emne for kontor sladder eller rygter og opretholde din professionalisme.

Billedet med titlen Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 3

3. Registrere. For at hjælpe dig med at få et klart billede af, hvad der foregår, er det en god ide at holde en oversigt over forekomster, hvor du tror, du er blevet behandlet uretfærdigt, eller der har været uberettiget favoritisme vist vist. Dette kan omfatte eksempler på den anden person, der konsekvent modtager mere interessante og engagerende job at gøre, eller en betydelig ubalance i belønningerne for lignende arbejde.

Du kan få brug for dette bevis senere, men først og fremmest tænke på det som en måde at omhyggeligt analysere situationen og få objektive oplysninger omhyggeligt.

Du skal være usædvanligt ærlig og streng, når du optager sådanne hændelser.

Billedet med titlen Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 4

4. Overvej dine muligheder. Når du har taget fuldt ud lager af situationen, bør du tænke omhyggeligt på, hvilke muligheder der er tilgængelige for dig, og hvad de sandsynlige konsekvenser af enhver handling ville være. Du bør forsøge at tydeligt forestille sig, hvilket resultat du ønsker at opnå, før du går videre. Husk på, at det er vigtigt ikke at tillade en toksisk situation at fester.

Metode 2 af 3:

Tager handling

1. Forbered dig på at tale med din chef. Hvis du beslutter dig for at tale med din chef om situationen, bør du grundigt forberede dig selv, før du nærmer dig hende. Hvis du har lyst til, at du ikke bliver tildelt opgaver, der passer til dit job, skal du kigge igennem din jobbeskrivelse og være klar til at påpege uoverensstemmelserne. Har nogle eksempler i tankerne, men tænk to gange om at bringe din rekord i det første møde, prøv at være mere uformelt.

Billedet med titlen Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 6

2. Nærme din chef. Før eller senere vil du føle, at du skal tale med din chef om situationen. Når du er fuldt forberedt, og overbevist dig, har du en klar oversigt over situationen, bede om at mødes med din chef for en chat. Når du går for at tale med dem, så prøv at være meget diplomatisk og ikke beskylde dem for favoritisme. Hvis du har lyst til, at du bliver konstant overset, er det umådeligt bedre at spørge, hvad du kan gøre for at bidrage mere og få flere af disse opgaver.

Det er bedre at tage en positiv tilgang, hvilket gør situationen til dig og ikke den person, du opfatter, behandles som favorit.

Du kunne spørge "Hvad kan jeg gøre for at få flere ansvarsområder?"

Hold dig køligt og hold tilbage eventuelle følelser, når du taler til chefen.

Identificer ændringer, du kan gøre i første instans.

Billedet Titled Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 7

3. Vær tålmodig og fortsæt med at prøve. Når du har talt til din chef forhåbentlig, vil du se tingene begynder at ændre sig. Prøv at opretholde objektivitet, mens du gør dig tilgængelig for at møde din chef halvvejs. Det kan være svært at ændre en arbejdskultur, og det tager indsats fra alle. Sørg for at sætte masser af indsats for at engagere dig med din chef og resten af dit hold. Favoritisme kan udvikle sig gennem vane, så det er vigtigt, at du hjælper med at skabe betingelser for nye vaner at udvikle.

Billedet med titlen Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 8

4. Få dig en mentor eller mester. En måde at tage positive handlinger, der ikke bare tackerer problemet med favoritisme, er at finde en person, du kan lide og respektere i virksomheden til at fungere som en mentor eller mester. At have nogen støtte dig og være glad for at tale dine færdigheder vil hjælpe dig med at modvirke negativiteten, du får fra din chef.

En mentor kan give dig et råd og en væsentlig anden udtalelse. De kan også fungere som en advokat, hvis det er nødvendigt.

Billedet med titlen Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 9

5. Overveje at tale til hr. Hvis der har været ringe eller ingen mærkbar forbedring, og du har givet din chef hver chance for at forbedre situationen, kan det være på tide at henvende sig til HR. For dette skal du lave bevis for at understøtte din klage, så tag den rekord, du har holdt op. Du kan også overveje at spørge en kollega, som er sympatisk over for dine bekymringer, for at blive med i mødet.

Metode 3 af 3:

Håndtering er favorit

1. Opretholde din professionalisme. Det er en ting, hvis du opfatter din chef for at få en uretfærdig favorit i virksomheden, men det kan være en lige så vanskelig situation at håndtere, hvis du finder dig selv behandlet som favorit. At blive for tæt med din chef kan føre til mange problemer, og det er vigtigt at opretholde din professionalisme til enhver tid. Undgå at blive for bekendt og husk at hun er din chef først og fremmest.

Billedet Titled Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 11

2. Forblive ydmyg og professionel med kolleger. At være favorit kan provokere negative følelser fra dine kolleger, og kan stamme relationer. Bekæmpe dette ved at gøre alt for at involvere dine kolleger og rose dem til din chef. Gør dette vil forsigtigt opfordre hende til at vise påskønnelse til flere mennesker i dit hold end bare dig. Ved at gøre dette viser du dine kolleger, at du stadig er en del af holdet, samtidig med at man viser ydmyghed og forståelse af andres arbejde.

At gøre et punkt for at fremhæve kollegernes færdigheder og potentialer kan også være en god måde at hjælpe med at udvikle et bedre fungerende arbejdsmiljø.

Du hjælper din chef til at styre arbejdsbyrden, men også hjælpe dine kolleger med at få mulighed for at bevise sig selv.

Billedet med titlen Deal med en chef, der viser favoritisme Trin 12

3. Undgå fordelene ved at være favorit. Hvis du er favorit, er det vigtigt, at du ikke på nogen måde tager fordel af eller misbrug, denne situation. Faktisk bør du være forsigtig med potentielt ufortjorte fordele. Hvis du får et stort kontor forud for flere senior kolleger, vær ikke bange for at nævne din chef, at du ikke er sikker på, om du har tjent det. Tilfældigt at sige "Hvad gjorde jeg for at fortjene dette?" kan opmuntre din chef til at revurdere sin tilgang.

Klare tegn på favoritisme og urimelige fordele vil sandsynligvis hurtigere mistanken og endda sladder blandt dine kolleger.