Sådan handler du, når en kollega bliver din chef

At have en tidligere medarbejderovergang til at være din vejleder og nødt til at ændre den måde, du handler om denne person, kan være en vanskelig tilpasning. Du har måske delt frokost eller gået i gymnastiksalen med denne person i fortiden. Nu er der pludselig linjer, der skal trækkes og emner af samtale, der ikke kan diskuteres. Lav overgangen så let som muligt ved at tage dig tid til at omdefinere dit forhold til denne person.

Trin

Del 1 af 2:
Omdefinere dit forhold
  1. Billede med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 1
1. Forudse en ændring. Har ingen tvivl om det, når en kollega slutter sig til de højere-ups på din arbejdsplads, vil næsten alt ændre sig. Hvorfor? Nogle gange er denne ændring en juridisk sag, da mange arbejdsmiljøer har strenge ingen broderskabspolitikker mellem ledelse og ikke-forvaltning. I andre hilsner er det bare godt kontorpolitik. Fremme, tildele bonusser og tilsyn med layoffs kan være svært, når de mennesker er dine venner. Chefer skal opretholde en vis objektiv afstand af denne grund.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 2
    2. Administrer første akavet. Du har arbejdet under din gamle chef for en tid, og sandsynligvis voksede vant til denne persons quirks. Nu skal du overvinde den første akavede fase af etablering af kommunikation og forståelse af stilen på din nye chef.
  • Minimere trin på tæer eller unødige spændinger ved at være meget åben for ændringer, konstruktiv kritik og være opmærksomme i de kommende dage og uger. Spørg din nye chef, hvis han godkender den måde, du laver ting, eller hvis der skal foretages ændringer på nogen processer. Du skal ikke bekymre dig om at se ud som en suge-up lige nu. Når du får en god ide om, hvad der glæder din nye chef, kan du arbejde uden meget mikromanagement.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef Trin 3
    3. Husk, at denne overgang er også svært for din nye chef. Håndtering om omstrukturering på arbejdspladsen er altid hård, selv når du ikke var tidligere chummy med den anden person. Flytning fra generel personale til ledelsen betyder nye praksis til at tilpasse sig og nye ansvarsområder for denne person.Prøv at være forståelse og empatisk.
  • Empati er evnen til at forstå andres tanker, følelser og oplevelser. Det er en betydelig færdighed for effektiv arbejdsplads lederskab
  • Viser empati kunne eksemplificeres ved at afholde sig fra at plage din nye chef om hendes skiftende rolle. Du kan også trække hende til side og dele, hvor stor du føler, at hun klikker på de nye ændringer. For eksempel kan du sige, "Hey, Linda, du håndterer virkelig denne nye overgangsbrønd. Jeg glæder mig til at have dig som min chef."
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 4
    4. Tillad din nye chef at bestemme det nye forhold. Han kan fortsætte med at være venlig, men vær forsigtig med, hvor afslappet du er foran ham. Ikke konfrontere ham, hvis du ser ham at tage et skridt tilbage, og ikke bebrejde ham, hvis han ikke kan fortsætte med at mødes med dig og andre uden for arbejde.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 5
    5. Sid dig ned og tal med denne person. Hvis din tidligere kollega også var din gode ven, går dit forhold ind i Uncharted Territory. Hvordan du rejser denne nye vej vil afgøre, om dit venskab lider, din jobsikkerhed bliver stenet eller begge dele.
  • Hvis din arbejdsplads ikke har en no-fraternization-politik, kan du muligvis fortsætte dit venskab, mens du begrænser dine diskussioner om arbejdsrelaterede emner uden for kontoret og minimerer venlighed på jobbet.
  • Nærme din ven uden for kontoret og lykønske hende med forfremmelsen. Sige, "Hej, jeg er virkelig stolt af dig. Jeg ved, at den nye dynamik vil ændre, hvordan vi interagerer med hinanden på arbejdspladsen. Men vi har været venner i årevis, og jeg vil ikke have vores venskab at lide. Lad os tale om nogle retningslinjer for, hvordan vi kan interagere med hinanden, der går fremad."
  • Del 2 af 2:
    Opretholdelse af professionalisme
    1. Billedbetinget handling, når en kollega bliver din chef trin 6
    1. Behandle din tidligere kollega som om han er din chef. Dette betyder ikke, at din demeanor skal skifte helt omkring ham, men du bør være respektfuld og følge hans ledelse i diskussionsemner. Opretholde passende grænser, når på kontoret. Korrekt behandling af din nye chef kan se sådan ud:
    • Kom i gang på en tildelt opgave uden at han skulle bede dig igen og igen.
    • Må ikke gnage, når du bliver bedt om at gøre noget.
    • Afstå fra sladder om din chef med andre medarbejdere.
    • Sigte på at præsentere løsninger i stedet for at klage over problemer.
    • Få din chef til at se godt ud ved at præsentere dig selv på en professionel måde.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 7
    2. Afstå fra at klage over arbejde til din nye chef. Du har muligvis været i stand til at dele din utilfredshed med hende, da du var kolleger, men da kollegaen bliver chef, skal du holde tilbage på disse diskussioner. Selvfølgelig, hvis hun har spørgsmål om arbejdsmiljøet, og du har ægte feedback, del det. Bare vær sikker på at gøre det på en professionel og konstruktiv måde.
  • For at præsentere feedback på en konstruktiv måde, har en løsning på klar. Et eksempel kan lyde som: "Jeg bemærker, at vi har fået rapporter i senere og senere hver uge. Jeg tænkte, at det ville være nyttigt, hvis vi skabte en papirarbejde time i slutningen af ​​hver dag. På denne måde kan alle tage tid til at arbejde på rapporter hver dag snarere end at bruge hele fredag ​​for at indhente."
  • Billede med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 8
    3. Ikke blive forstyrret, hvis dine nye chef spørgsmål eller kritiserer dit arbejde. Han har nu en forventning om dig, at du skal svare på. Lær hvordan acceptere konstruktiv kritik. Tak ham for hans feedback og brug oplysningerne på en positiv måde.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef Trin 9
    4. Være en positiv indflydelse på andre kolleger. Nogle af dine kolleger kan føle sig vred mod din nye chef. En negativ energi inden for arbejdsstyrken vil kun skabe dårlig moral, og din chef, der plejede at være en kollega, kan blive tvunget til at skære sociale bånd helt.
  • Forklar til andre kolleger, at denne nye chef har en ny rolle og i sidste ende nye ansvarsområder. Vær en holdspiller og sæt et godt eksempel. Model viser din nye chefre respekt, mens du stadig holder en god professionel afstand, mens den er på klokken.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef Trin 10
    5. Ikke bede om eller forvente særlige favoriserer. Forvent ikke, at personen giver dig et indvendigt kig på ledelsesinfo eller skære dig slap, når du ikke opfylder dine jobopgaver. Brug ikke dit personlige forhold til denne person for at få særlig behandling - det kan ende med at skade dig ned ad vejen.
  • Billedbet med titlen Act, når en kollega bliver din chef trin 11
    6. Behandle misundelse. Du kan føle dig lidt jaloux på din kollega - måske ønskede du at forfremmelse, eller måske du ønsker, at din karriere flyttede sammen så hurtigt som hendes. I stedet for at handle ud mod din nye chef, som kun vil afspejle dårligt på dig, overveje at tale med hende om dine egne forhåbninger. Hun kan muligvis hjælpe dig med at gå videre, eller fortælle dig, hvordan hun gjorde det og strategier med dig.
  • Tips

    Lær af din tidligere kollega. Hvis du leder efter en fremme af din egen, så model den positive opførsel af din kollega vendt chef. Hun kunne vise dig vejen til din egen succes.

    Advarsler

    Skulle din chef ønske om at opretholde et tæt forhold til dig, husk at du skal adskille dette forhold til din professionelle arbejdsforbindelse. Ikke flaunt din tilknytning til andre medarbejdere eller tillade andre kolleger at udnytte dit venskab.
    Del på sociale netværk :
    Lignende