Hvordan man styrker folk

Empowering andre får ikke kun ting gjort, men det sender ud positivitet i en gruppeatmosfære. Når alle føler sig i kontrol, og som om de har et stykke af tærden, bliver der gjort mere arbejde, og resultaterne forbedres. Uanset om du søger at styrke dine medarbejdere, børn eller en generel gruppe af mennesker, positivitet, tillid og muligheder, gå en lang, lang vej.

Trin

Del 1 af 3:
Bemyndigelse af dine medarbejdere
  1. BILLEDE Titled Empower People Trin 1
1. Lær dem kende dem. Det er nemt at falde for at dømme personen og finde grunde ikke at bemyndige dem. Kend deres færdigheder og kvalifikationer. Se over deres curriculum vitae, og find ud af, hvad deres styrker og evner er. Dette vil hjælpe dig med at beslutte, hvor du kan maksimere deres potentiale.
  • Lyt til dem mere end du taler. Vær opmærksom på den følelsesmæssige baggrund, nogle af dem går igennem, og at de vanskelige situationer kan spille en rolle i deres opfattede tid.
  • Spørg dem, hvad de bedst kan være i stand til og finde mest nydelse i at gøre inden for rammerne af deres arbejdsbeskrivelse. På denne måde kan du opfordre dem til at bidrage i deres områder af specialitet og interesser - og sørge for, at det sker.
  • BILLEDE Titled Empower People Trin 2
    2. Giv hyppig ros For godt arbejde hver dag. De fleste mennesker trives i miljøer, hvor de konsekvent modtager positiv feedback. Det hjælper dem med at vide, hvad de gør, er værdsat, og vil opfordre dem til at fortsætte deres gode arbejde og føle sig bemyndiget.
  • Skabe et miljø, der fejrer både deres succeser og deres fejl. Du vil også rose de medarbejdere, der tog en risiko, men fik ikke de resultater, de mente - men de lærte værdifulde lektioner selv og for virksomheden. De var gutsy nok til at gøre et eksempel på sig selv, som alle kan lære af.
  • BILLEDE Titled Empower People Trin 3
    3. Undgå kritik, hvis det overhovedet er muligt. Kritik har den modsatte virkning af ros, afskrækker folk stærkt og ofte lukker dem ned. Altid påtage sig god tro, være forståelse, tænk i forhold til de gode aspekter af situationen, og sammenlign deres fejl med fejl, du har lavet dig selv, eller kunne have lavet.
  • Hvis du skal give kritik, Vær konstruktiv, altid give dem først ros først og give klare forslag til, hvordan man kan forbedre. Kritik, der tilbyder ingen løsning, er bare gennemsnitlig og unødvendig.
  • Billede med titlen Empower People Trin 4
    4. Give mulighed for videreuddannelse og uddannelse. Tillade dem at udvide deres viden og færdigheder, så de kan bidrage på større måder. Nogle gange, især på arbejdspladsen, føler folk magtesløse og som om deres arbejde ikke er meningsfuldt. Når de akkumulerer flere færdigheder, vil de føle, at de er vigtige og tilhører.
  • Kontrollér, at folk har alle de højteknologiske elementer, de har brug for at være effektive og sørge for, at de ved, hvordan man bruger dem.Fortæl dem, "Hvis du har spørgsmål, spørg mig om det, og jeg kan hjælpe." Og betyder det også.
  • Opmuntre dine medarbejdere til at tage cirka 10 minutter hver dag for at lære nye færdigheder på deres iPhone, computer eller andre ikke-tekniske færdigheder, de kan bruge i det daglige liv.
  • Billedet med titlen Empower People Trin 5
    5. Del information frit og let.Deling af oplysninger med medarbejderne er dels om tillid og dels om ressourcer. Information Deling Fosters Trust Mellem dig og dine medarbejdere - Du vil trods alt ikke dele oplysninger med en person, du ikke stoler på. For det andet giver informationsdeling også dine medarbejdere de ressourcer, de har brug for til at gøre et kompetent job - det er svært at foretage de bedst mulige beslutninger, når du ikke har de oplysninger, du har brug for at handle.
  • Etablere mål og mål og kommunikere dem tydeligt.Sørg for, at du artikulerer alt fra virksomhedens mission og grundlæggerens vision til en gruppes mål og individuelle roller. Medarbejdere er mest beføjede, når de forstår både store og små billedmål og er ikke tvunget til at improvisere på stedet.
  • Billede med titlen empower folk trin 6
    6. Støtte et læringsmiljø.Hver uge får du teams sammen for at se på forskellige situationer og diskutere dem sammen for at bestemme, hvordan de kan håndtere ting anderledes i fremtiden og opnå et andet resultat.Dette er virkelig, hvad vores liv handler om - lærer nye ting, som vi alder og analyserer de ting, vi har gjort i fortiden.
  • Skabe et miljø, hvor fejl er acceptabelt. Bemyndigelse af dine medarbejdere betyder nogle gange at give dem leeway til at prøve ting, de aldrig har gjort og acceptere usikre resultater. Medarbejdere, der er bange for at prøve noget nyt af frygt for backlash eller kritik, vil ikke træde ud af de snævert definerede roller, du har givet dem. Dette, til gengæld, berøver dem af empowerment. Barring af visse begrænsninger - diskrimination eller ulovlig adfærd kommer i tankerne på arbejdspladsen - gør dit bedste for at fremme en sund risikovilligelse. Når en medarbejder begår en fejl, opfordre dem til at lære af det og gå videre.
    • Del 2 af 3:
    Empowering børn og teenagere
    1. Billedet med titlen Empower People Trin 7
    1. Prøv at finde ud af, hvorfor dette barn ikke er beføjet. For at begynde at tackle dette problem, skal du vide, hvor det kommer fra. Er de mobbet i skolen? Føler de dumme eller grimme? Hvad er relationen som med deres forældre og lærere? Børn er generelt lykkelige heldige, medmindre der er et konkret problem ved hånden.
    • Når du først kender den absolutte årsag bag dette aspekt af deres personlighed, vil du være i stand til at flytte til de næste trin og hjælpe dem med at blive rustere af sig selv.
    • Nogle gange har det at gøre med situationen. Hvis et barn er den yngste af fire søstre, en del af en minoritetsgruppe eller kvinde, kan det være, at den nuværende kraftstruktur de bor i, har påvirket deres selvopfattelsen. Hvis du kan tackle disse problemer i deres udviklingsfaser, kan du gøre deres voksne liv uendeligt lettere.
  • Billede med titlen empower folk trin 8
    2. Brug positivt sprog. Ikke suk, fordi dette kan tages som et tegn på frustration. Selvom de har rystet op, lad dem vide, at du er stolt af dem for at prøve, for at tage en risiko og for at finde en måde, der ikke virker. Du er på deres side uanset og vil juble dem så langt som de går.
  • I stedet for at sige, at de er "ikke dumt," Lad dem vide, at de er kloge. I stedet for at sige dem "gjorde ikke dårligt," sig de gjorde det godt. Tal i forhold til ting, de gjorde og satte et positivt spin på det for at få det til at føle, at de er i kontrol og fungerer godt.
  • Billede med titlen empower folk trin 9
    3. Hjælpe med at gøre dem sikre. Kompliment dem om ting, de måske ikke kan lide om sig selv, og bringe det til et helt nyt niveau. For eksempel, hvis de føler at de er grimme, fortæl dem små ting, som "Din hud er dejlig." Undertiden gå ind i mere detaljer, ligesom "Dine øjne er som blomster. De er så smukke." Jo mere du går i detaljer, jo mere vil de være overbeviste og tænke på samme måde om sig selv.
  • Hvis du er tæt, skal du tænke på ting, de kan lide om sig selv og få dem til at fortælle dig det. Når de føler sig nede, kan du hente disse ting. Du skal også tilføje til listen og forsøge at få dem til at se dit argument. "Kan du huske dengang, du tilbragte fredag ​​aften alt bekymret for din søster? Du er så venlig og hensynsfuld."
  • Billedet med titlen Empower People Trin 10
    4. Giv dem positiv forstærkning. Brug af kraften i et kompliment og belønninger vil hjælpe dig med at give dig mulighed for at styrke nogen. For børn er dette i form af privilegier. Når de kommer hjem fra skolen med en A på deres papir, fortæl dem, at de gjorde et godt stykke arbejde, du er stolt af dem, og at de kan vælge aktiviteten for natten. Belønne deres gode adfærd, og de vil begynde at se, at de hjælper med at forme verden omkring dem - de vil føle sig bemyndiget.
  • De fleste mennesker holdes ikke tilbage af, hvad de ikke kan gøre, de holdes tilbage af, hvad de tror, ​​der ikke kan gøre. Når du opretter et miljø, hvor de er i stand til næsten alt, kan de tro på det og stige til dine forventninger.
  • BILLEDE Titled Empower People Trin 11
    5. Få dem i et positivt, sundt miljø. Hvis det overhovedet er muligt, omslut dem med folk, der virkelig bygger deres tillid, dem, der synes at være interesseret i alt, hvad de har at sige, og de, de kan lære af og med. Hvis visse venner ikke opfylder disse kriterier, så prøv dit bedste for at holde dem væk, og forklar hvorfor du gør det. Du kan bare plante frøet i dit sind, og de kunne også ende med at se deres negativitet også.
  • Opmuntre en sund livsstil også. Når nogen spiser godt og øvelser, føler de sig bedre - børn inkluderet. Vedligeholdelse af vores fysiske selv øger effektiviteten og stemningen, hvilket hjælper os med at føle os godt om os selv. Hvis det er muligt, skal du sætte et godt eksempel og være støttende ved at være aktiv med dem og spise med dem. Du skal også være aktiv og spise godt også!
  • Billede med titlen Empower folk trin 12
    6. Lad dem vide, at alle har en form for usikkerhed om sig selv, fordi ingen er perfekt. Selv den person, der ønsker at præsentere sig til verden som om de er perfekte, gør det på grund af frygten for andre at se deres fejl. At føle sig usikker er helt normal. De lærer og vokser og bliver bedre hver dag. Det er noget at være positivt om.
  • Vi udvikler os alle dagligt. Ingen er "alt de vil være" i dette øjeblik. Lad dem vide, at de skulle give sig en pause. De har brug for at tillade sig at vokse og ændre sig og blive. Sørg for, at de giver sig kredit for, hvor de er i øjeblikket, fordi hvor de er, er faktisk, hvor de skal være.
    • Del 3 af 3:
    Bemyndigelse til en gruppe
    1. BILLEDE Titled Empower People Trin 13
    1. Giv en stemme til gruppen gennem medierne. Mediegenkendelse og støtte, der fremhæver præstationer, problemer eller uretfærdige behandling for enhver gruppe kan være en nyttig metode til at styrke en gruppe eller en social klasse. Dette skyldes, at det rejser stor offentlighedens bevidsthed, der skaber støtte og fører til folk, der føler sig lidt hørt. De fleste mennesker søger at vide, at de eksisterer og bliver lyttet til, og det vil validere dem.
    • Hvis det er muligt, få gruppen på Facebook, Twitter og andre sociale medier platforme. Ring til de lokale nyheder, kom i papiret, annoncere, og bare spred ordet.
    • Har dem være en del af det også. Danne et brainstorming udvalg, hvor de kan handle i deres egne hænder, ikke bare følg dine kreative kommandoer om, hvordan man kommer ud til offentligheden.
  • Billede med titlen empower folk trin 14
    2. Opret en trykgruppe. Dette er en anden nyttig måde at bemyndige en gruppe på. At være i en gruppe, kæmper for en forenet sag, gør folk stærkere og mere aktive til at kontrollere deres liv. Det giver folk en solidaritet, hvis mangel havde efterladt dem at føle sig dis-empowered tidligere.
  • Tænk på næsten enhver gruppe, der kæmper mod en anden gruppe, hvad enten det er noget abysmal som racisme eller noget planlagt og planlagt, som politiske valg. I de mest pressede tider, folk band sammen og skaber opadgående bevægelse og får tingene gjort. En trykgruppe kan tvinge om denne motivation.
  • Billede med titlen Empower People Trin 15
    3. Opfordre gruppen til at bruge deres stemme. Lad dem vide, at de har ret til at få mere at sige i ting, der påvirker deres liv, deres lykke eller endda deres rettigheder som borgere. Uanset om det er et lille problem i gruppen, at de ikke er glade for eller et problem i vores globale landsby, opfordre dem til at tale op. Hvis de ikke taler op, vil der ikke blive gjort noget.
  • For eksempel gør visse europæiske regeringer det meget godt ved at lade folk stemme i folkeafstemninger om spørgsmål som f.eks "om at blive i EU." Dette får folket til at føle, at de er autonome på sig selv og så bemyndiget. Brug dette som et eksempel og få det til at fungere på et mindre niveau. Du kan have valg, stemmeressioner, møder og endda uformelle sounding board sessioner.
  • Billede med titlen empower folk trin 16
    4. Få dem opmærksom på opmærksomhed. Når det kommer til bemyndigelse af mennesker, skal du sørge for, at folkene bliver bemyndiget til at føle sig godt tilpas og betaler opmærksomhed. Intet godt vil komme af lektionen, hvis han eller hun ikke er opmærksom på eller føles ubehageligt og derfor ikke får alt, hvad du siger.
  • Din opførsel vil være en stor del af dette. Hvis du selv ikke er bemyndiget og ikke angiver et godt, kommanderende eksempel, vil du ikke være i stand til at hjælpe dem med at finde deres indre kilde til empowerment. Vær sikker på dine egne færdigheder, og de kan muligvis være mere sikre på deres.
  • BILLEDE Titled Empower People Trin 17
    5. Endelig være dit eget fyrtårn, og du vil bringe lys til andre. Lær og undervise i hvert øjeblik muligt og altid bede om feedback snarere end bare at holde dig med din mening. Åbn dit sind til nye alternativer, som gruppen præsenterer dig. Opfordre dem til at træde op, hvis du ser muligheden for at dyrke. Arbejde med dem, ikke over dem.
  • Tro på de ord, du siger også. Hvis du fortæller dem, at de er i stand til noget, betyder det det. Hvis du ikke gør det, vil de se igennem det og diskrediterer din mening. Hvis du er ærlig, opretstående, selvsikker og har deres bedste interesser i hjertet, vil de gerne rejse til dine forventninger.

    • Video

    Ved at bruge denne service kan nogle oplysninger deles med YouTube.

    Tips

    Foster samarbejde. Det er nemt at bryde et halm, men meget sværere at bryde et bundt af strøer sammen. Bemyndiger folk ved at opmuntre dem til at arbejde sammen i et samarbejdsmiljø.
  • Være støttende. Altid være tilgængelig og ivrig efter at hjælpe andre, hvis de nogensinde har brug for. Dette vil fremme en ånd af god følelse og bemyndige dem til at gengælde.
    • Del på sociale netværk :
    Lignende